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            經營管理

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            嚴抓現場管理,全面推進“6S”管理工作
            發布時間:2021-08-25     作者:邊鋒   分享到:

            為全面落實“隱患大排查、管理大提升”工作部署,公司針對目前管理現狀,根據《2021年6S現場管理實施推進方案》,從7月份開始,每月組織開展現場管理綜合大檢查,檢查對象為各分廠、經營單位和各部室。檢查結果將每月進行打分排名,獎優罰劣,公示曝光。

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            8月24日早8:30分,公司黨委副書記、總經理燕鴻文,為每月檢查做會前動員,強調檢查要求。檢查人員由綜合管理部、安全環保部、生產技術部、機械動力部、黨委工作部、人力資源部、工會辦公室、行政保衛部等部室領導和業務骨干組成。

            動員結束后,現場管理綜合大檢查共分四個檢查小組,分別進入煤化工裝置區、比迪歐裝置區、老化肥廠尿素裝置區、磷銨裝置區,對各個單位的安全環保、生產運行、設備管理、作業檢修、綠化道路衛生、辦公室等現場管理情況檢查。檢查結束后,各小組已完成檢查結果匯總,提交綜合管理部進行最終排名獎懲。

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            通過開展以問題為導向的綜合大檢查活動,一是樹立標桿意識,評選“標桿分廠”、“紅旗部室”,形成現場管理追趕超越的濃郁氣氛。二是夯實責任,檢查組成員通過定期綜合大檢查,進一步增強管理部室的責任感和使命感,以問題為導向,實事求是,服務一線,現場解決基層問題。三是建立現場管理“幫扶機制”,對現場管理綜合大檢查過程中發現的重點、難點問題,有的放矢,召開專題會議推動整改,幫扶基層單位徹底解決,協助提升現場管理水平。(綜合管理部  邊鋒)

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